Prozess

Mit unserem transparenten und strukturierten Prozess helfen wir unseren Klienten bei der erfolgreichen Besetzung von Schlüsselpositionen und sichern somit den entscheidenden Vorsprung im fortwährend schwierigerem Wettbewerb und Marktumfeld.

1.

Briefing

Am Anfang steht ein ausführliches Briefinggespräch mit dem Kunden sowie einer Analyse der Ausgangssituation. Darauf folgt die Entwicklung der Positionsbeschreibung und die Definition des Kandidatenanforderungsprofils.

2.

Marktanalyse

Nach einer eingehenden Analyse des Positions- umfelds formulieren wir das Aufgaben- und Anforderungsprofil, das der Suche zugrunde gelegt wird.

Bei der Marktanalyse stützen wir uns auf eigene Research-Berater. Ziel ist es, die Besonderheiten des Marktumfeldes zu erfassen und geeignete Kandidaten zu identifizieren.

3.

Kandidatenwahl

Nach der Analyse der Lebensläufe und Zeugnisse führen wir mit in Frage kommenden Kandidaten persönliche Interviews. Auf Wunsch holen wir Referenzen ein oder integrieren spezielle Eignungstests in die Auswahl.

4.

Präsentation der Kandidaten

Ist die Auswahlphase abgeschlossen, stellt Ihnen der verantwortliche Berater geeignete Kandidaten persönlich vor. Während des Gesprächs über-nimmt er die Funktion des Supervisors. Denn aus der Position des Betrachters ergeben sich oft wertvolle Erkenntnisse. Um Ihnen maximale Entscheidungssicherheit zu geben, schließt sich an das Gespräch mit dem Kandidaten eine gemeinsame Reflexion zwischen Ihnen und dem Berater an.

5.

Betreuung in der Integrationsphase

Auf Wunsch betreuen wir den Kandidaten auch während der Integrationsphase.